珠三角制造业样本：现状令人触目惊心，再不重视实业就全完了！
注：本文转自天涯“楼主有点帅”的文章
摘要：说到他的同行朋友们，他也是各种感慨，据他所知的同行老板，没有哪家企业生活好的，全部在撑，很多已经亏损了，但还抱有希望，因为他们认为国家不可能坐视不管，都在等政策。
天涯潜水很久了，看了很多讨论中国实业状况的帖子，感触挺多，所以特意注册了一个号，来说说我见到的中国实业目前的状况。
首先自我介绍：楼主男，目前在珠三角工作，从事的职业是一名ISO的审核员，接触最多的就是珠三角的制造业，所以自认为还是比较有发言权的。可能大部分朋友对这个行业不了解，科普一下，所谓ISO审核，就是你们经常见到的ISO9001、ISO14001、ISO18001认证。比如你们买的一些东西，包装上会注明“本企业通过ISO9001质量管理体系认证”，“本企业通过ISO环境管理体系认证”，“本企业通过ISO18001职业健康安全管理体系认证”。如果一个企业想获得这种认证，就要按照标准来运作自己的企业，然后提交申请，最后由楼主这样的审核员去企业现场做审核，如果符合就给发证，大概就是这个意思了。
对中国实业的感触很多，但是写文章确实没什么思路，就想到什么说什么吧。
楼主从事的这个行业，几乎每天都在与各行各业打交道，其中最多的是各种制造业，偶尔有少量的服务性企业，地点主要集中在珠三角。偶尔接触一些广东周边省市的企业，比如广西云南贵州湖南等。
08刺激后很风光，15、16年开始断崖
前些年还好，那时候正是中国四万亿刺激后的巅峰期，在刺激之前，珠三角的很多企业已经开始倒闭，还有很大一部分在垂死挣扎。四万亿之后，真的像打了鸡血一样，大部分工厂都是忙不过来的忙，疯狂的加班、招人、涨工资。还有就是疯狂的扩建，也有很多老板看市场火热，也开始投资办厂的，真是有种干啥都赚钱的感觉呀。
所以那个时候，要做ISO认证的企业也是直线飙升，大部分认证机构跟企业一样，存在人员不足的情况，可以说是江山一片大好呀。
但是2015和2016年，就突然各行各业都不行了，好像一夜间的事情一样，尤其是2016年，做认证的企业断崖式的下滑。为什么会这样呢？
简单地说，就是因为很多小企业因为效益下滑，已经威胁到企业的生存，这样很多小企业就会压缩开支。比如以次充好降低原料成本，同时省去一些认证的费用，等等吧
珠三角实体经济现状真实样本
楼主经常看新闻联播或人民日报这种的官媒报道，看到的，大部分都是欣欣向荣的景象。但楼主亲眼所见的情况，跟媒体报道的，还是有不少出入的。后面楼主会拿一些实例说一说，选一些有代表性的企业，讲讲他们的实际生存状况。
以前的就不说了，就说2016年审核过的一些企业吧，企业名字和具体地理位置就不描述了，大家理解。
样本一：老板一年辛苦，赚的钱没厂长多
第一个，一家在珠三角的企业，主营相册相框等工艺品的加工与销售。
这是一家有150人左右的企业，生产的主要产品就是相框，分为两大类，一是木质相框，二是塑料相框，大部分订单是欧美的出口订单，小部分订单是国内订单或非洲、中东的订单。
审核的过程中，跟这家企业的老板聊天。听老板说，这两年的业绩都不如2011年的三分之一，而且不仅订单减少，单个产品的利润也大幅缩减，所以老板不得不裁掉一些员工，变相降低一些员工的工资，同时也取消了很多原有的员工福利。这样下来，虽然辛苦点，但还能有盈利。
酒过三巡再加一再追问下，老板苦笑着说：其实作为一个工厂老板，我一年干下来，自己的纯收入，都没有请来的厂长多，请的厂长一年要16万，自己一年算下来，赚的钱也就十万。
我们当然都不信了，然后老板给算了一个账，其中就是一年要交多少租金（这是很大的开销），一年要交多少的税，一年要交多少的费（这个还伴随着各种罚款和不得已的捐款），一年要多少的人工开支，一年要多少的员工福利开支，一年要多少的打点费（政府、公安、消防、防疫、国税地税等乱七八糟的，黑道白道的关系等），如果员工有意外还得赔偿，汇率不稳定的损失，当然还有各种认证费等等，反正稀里哗啦说了好多。
老板说：别人只是看见他们做老板的表面光鲜了，背后的辛酸却很少有人知道。这个老板还说，曾经这个行业确实很赚钱，但这几年确实下滑的厉害，像他这个厂还算过得去，有以前的积累，日子还能对付过。他的很多同行老板，已经亏损的破产跑路了，还有很多在亏损中坚持。他这个厂虽然赚不到多少钱，但至少还没有亏，每年除去各种费用和贷款利息，还能赚个生活费。
他做认证是因为外国的客户要求的，不做不行，除了ISO的认证，还有好多欧盟的认证等等，每年的认证费加运行管理费用这一块开支就要一百多万，其中ISO的认证费是最少的。
这家企业审核一共是两天半，第一天结束吃过晚饭，老板安排住的是当地一家五星酒店。记得广东没有扫黄之前，这里的五星酒店要提前好久预定，否则很难有房间的，如果不消费特殊服务，那就更难订到房间了，而且房间的价钱也是很贵。而现在，这里的五星酒店房间随便订，价钱也只要几百块钱。晚上到酒店周边散散步，也再没有当年那种繁华了，商场的人明显减少很多，好多饭店也是没太多人吃饭。记得曾经这里的饭店，几乎家家都要排队的。
随便在商场走走，也到处在打折促销，再没有当年那种标多少钱都敢随便卖的景象了。而且逛街的人，好像大部分都是来蹭空调的，看的多买的少。老人孩子特别多，年轻人少了很多，甚至在这家比较高档的商场里，也出现了“房租到期大甩卖”这种模式了。
审核第二天，主要看了看实际生产状况，这家厂做的，算是比较好的，至少在我审核过的同类厂里面，做的算好的，因为客户经常到企业来检查，很多东西都是按标准来运行的，该有的有，该做的做。厂里有两个大车间，一个是做木质相框的车间，一个是做塑料相框的车间，每个车间有几条线，大概就这样一个情况，不存在大的问题，算是顺利通过审核吧，相处很愉快。
综合来看，这家企业的状况就是，还能微薄的盈利，但是日子过得大大没有以前舒服了，还在坚持，老板对以后的行情不抱乐观的态度，考虑过随时关掉企业。现在还在坚持的原因，是想赌国家会给好的政策，比如贷款支持，经济刺激，刺激出口等等。再就是老板辛辛苦苦办起来的厂，不忍心说关就关，走一步看一步吧。个人祝福他们会越做越好。
样本二：老板靠炒房赚钱，贴补实业亏损
接着写吧，就说说前几天审核过的一家企业吧，这个例子可以和最近的一条新闻联系起来，就是珠三角企业老板卖厂炒房的新闻。
这是一家在珠三角的企业，主要业务是 计量器具的设计生产与销售，有80人左右的规模，做的质量和环境两个体系认证，审核时间是3天，因为时间比较充裕，而且全程老板亲自陪同，所以跟老板的交流多了很多。
这个老板很年轻，40岁整，广东本地人，说起办这个企业，他是颇多感慨呀，为什么呢？先说说他办厂起步，起步资金是原来家里的老房子占地，他是三代单传，所以三辈人的房子都给到他名下，补贴了6套深圳的房子和400万现金，资金就这样到位了。
刚开始这个企业就可以盈利，在前几年进入高峰，高峰时期，老板没选择扩大规模，而是把盈利的钱全部拿回深圳去投资了房子（神一样的高人呀），然后去年和今年，企业的利润直线下滑，现在处在不赢不亏的处境，但是他在深圳投资的几套房子已经是当初价格的五倍了，也就是净赚了四倍的利润。
这个老板自己说，现在他真的想把企业卖掉，然后拿钱去深圳炒房了，但是因为这个企业是他一手创办起来的，虽然现在不赚钱甚至还略亏，但实在不舍得卖。于是才打算先坚持着看看，如果两年内不好转，那肯定会卖掉。
说到他的同行朋友们，他也是各种感慨，据他所知的同行老板，没有哪家企业生活好的，全部在撑。很多已经亏损了，但还抱有希望，因为他们认为国家不可能坐视不管，都在等政策。
问到为什么会这样？老板的回答是：因为这两年订单也利润比直线下降，但是政府对企业的税收却水涨船高，除了税，还有员工的社保也比以前高很多，同时各种罚款和各种费也越来越多，到处打点的钱成倍的加。据说有一次当地政府修路，就让附近的企业捐款，捐款还没有任何凭证，反正捐了就行，不捐肯定会各种找麻烦。
还有一个原因就是，随着楼市的火爆，企业的地租也快速上涨，利润下滑，房租涨价，税收上涨，人员成本增加，公关费用增加，对实业的贷款收紧，各种因素逼迫这个行业好多老板都考虑卖场炒房，因为炒房不需要像办企业这样操心。办企业的中小老板，大部分每天只睡几个小时，白天忙着管企业，晚上忙着应酬，半夜回家还要看看账看看业绩看看经营状况什么的，确实很辛苦。但炒房就轻松的多，买完等着升值就行，而且升值的速度比企业盈利的速度快得多。
样本三：有官商背景的企业日子还不错
接着写第三家吧，第三家企业我想说说一家危化企业。
这家企业规模三百多人，做的三个体系，审核时间也计划的比较长，老板是本地人，这家企业在本地是同类企业其中之一，其他同类企业的状况都差不多，但这个行业在当地是重点扶植的行业。
说到危化企业，要比普通的制造业略微复杂一些，因为法律要求它必须具备一些强制性资质才可以，我们审核的时候首先也会收集这类资质，如果这个没有，后面的审核就不用做了。
到了这家企业后，却发现这个企业根本没有危化品生产的资质，也就是说，这是一家非法企业，于是就决定终止审核不予通过，这时候奇葩的事情来了，老板直接说：这个审核必须给通过，否则我们投标没法进行。
总之呢，从我们到企业开始，就一直对我们给予藐视的态度。
然后审核组长坚决不同意，准备打个报告就带回撤回了......（害怕被删后面省略若干字）。不过无论怎样，最后组长还是给终止了。但是走之前要企业给报销差旅费的时候，老板不愿意了，无论如何不给我们报销，大家也没跟他争执，收拾东西走人了。
然后那个老板又打电话，说他们产品质量多么好多么好，就是缺点手续怎么样，反正又开始说软话了，不过结果还是改变不了，这家企业想再申请认证，也必须等到他们手续齐全之后了，因为报告打上去备案了，这家企业的情况已经全部知晓，没人敢给他们作假了。
说这家企业的目的，就是想说，很多制造业的老板，在当地背景深厚，关系硬，日子过的还是蛮不错的。就这么简单，其他信息大家自己挖掘咯。
样本四：认真做企业
今天再写一家比较典型的厂吧，这是一家在广州周边的民营企业，主营业务是陶瓷餐具的生产和销售，有自己的牌子，也接一些代工的订单。规模不大，几十人，一个老板兼技术兼销售，一个老板娘兼财务出纳会计人事行政，几个业务员，再加一些工人。硬件设施就是几间办公室加厂房，不过有一大半的设备都已经停用了......
审核时间比较短，两天时间，老板为人相当热情，也很配合，全程陪同，也是不停地提问各种问题，通过沟通，我们知道这个老板是真心想把企业做好，也想认真学好ISO的理论，他说他不想做两层皮，保证我们看到的都是他们真实做的，希望把问题暴露最大化让我们发现，然后他好改进。
之前企业请过辅导，花的价钱也是高价，不搞那种糊弄的东西，所以虽然企业规模不大，但却是认认真真的在执行这套体系，同时融合了一些老板自学的管理技巧，可以说企业还是井井有条的。
第一天审核结束后，晚上老板陪着一起吃晚饭，席间聊到了企业的效益话题。说到这个问题，老板也是一脸苦涩，他说：2009年到2013年期间，他的厂效益相当好，巅峰时期工人就有200人。那时候从江苏和本地请了几个好的技术师傅，每个师傅的工资都要一万五一个月，而且订单做不完的做，从来不愁没订单，价钱也是水涨船高，利润相当可观，那时候日子过的好，也没想过规范化管理提升质量提升品牌知名度这些。
直到2014年，效益开始下滑，2015年和2016年下滑的更严重，期间就开始裁员，辞退了很多人，也停用了很多设备，今年年初又辞退了一些人，现在就剩一个技术师傅领一些熟练工人了。2015年底的时候发现很多商场和渠道，都要求各种资质了，所以他们才重视起来，搞了ISO这套理论，但是因为人才不足，做得不好
老板说，他不想这个厂倒掉，毕竟是自己一手办起来的，虽然现在效益不行，但他还会坚持，毕竟以前还是赚到钱了，有些积累的。但是他知道，不能再像以前那样靠量赚钱，而是要转变为靠质量生存，所以老板本人一直在很努力的学习一些管理知识，也重视起来ISO认证这类的事情。他厂里有几个做了好多年的年轻人，挺有上进心的，老板就自己掏钱送他们出去学习。
期间也聊到，如果当初投资房地产，收益会比这个大很多这样的话题，老板却说：他还是觉得做点实业踏实。就这一句话，似乎包含了很多感触在里面，回味深长啊。
从老板的口中得知，这家企业虽然现在效益严重下滑，但接到的订单还是有利润的，也就是说，这个额企业目前还没亏损，只是裁员减产。
最后真心祝愿这家企业能够走得长久，做强做大。
附：本文重在传递信息，引发对实体经济生存状况的关注。若涉侵权，请作者与包小编联系。
推荐文章：
欢迎加入“物联网智能包装群”，请添加“包小秘”（微信号bxm10000）为好友，然后由她引领您加入我们的微信群
点击阅读原文，查看“物联网智能包装群”详细内容